Jedes Projekt, auch die Einführung eines Treasury Management Systems (TMS), kostet Ressourcen und ist i.d.R. nur dann sinnvoll, wenn das Unternehmen dadurch eine Verbesserung erfährt. Die Verbesserung kann sich sowohl monetär (z.B. Reduktion von Arbeitszeit, Transaktionskosten, Risikoreduktion, indirekte Prüfungsaufwände) oder nicht-monetär ausdrücken (Transparenz, Standardisierung) als auch durch die Erfüllung bestimmter Anforderungen (z.B. rechtlicher / gesetzlicher Natur, technologischer Neuerungen etc.) umsetzen lassen…